#GivingTuesday es un movimiento global que quiere incentivar y multiplicar las buenas acciones de las personas. El objetivo es dedicar un día en todo el mundo a celebrar la acción de dar, ya sean alimentos, dinero, tiempo (voluntariado), objetos de segunda mano, etc.

#GivingTuesday es el día 29 de noviembre, un día mundial dedicado a dar y colaborar con causas sociales.

Usando el hashtag #GivingTuesday como instrumento para difundir esta idea en las redes sociales, se busca movilizar a todos los ciudadanos, familias, organizaciones y empresas para que contribuyan en este día mundial de la donación, que este año se celebra el 29 de noviembre.

En la web encontrarás todas las iniciativas y proyectos con los que puedes colaborar, así como ideas para difundir el #GivingTuesday a través de las redes sociales (Twitter, Facebook y Instagram) y en tu entorno familiar o de trabajo.

Givingtuesday

HISTORIA

La idea del #GivingTuesday surgió de la ONG 92Y Street de Nueva York, dedicada durante más de 100 años a las obras sociales, y de la Fundación de las Naciones Unidas, que ha aportado su experiencia en la estrategia y la difusión de proyectos solidarios.

En 2012 se creó en EEUU el movimiento llamado #GivingTuesday (martes para dar) como alternativa a los días previos, conocidos como Black Friday y Cyber Monday, que promueven las compras antes de Navidad. En su primera edición, miles de organizaciones y personas se unieron para colaborar en acciones solidarias.

El primer año en España se recaudaron más de 400.000 € destinados a 264 proyectos sociales

En 2014 #GivingTuesday creció y se expandió a otros países (Canadá, Australia, Singapur), comenzando a convertirse en un movimiento global. Y nació su versión en español, Un Día Para Dar, en los países de lengua castellana. Se consolidó a nivel mundial en 2015 y más de 35.000 organizaciones de 68 países participaron en la campaña, consiguiendo un gran impacto en los medios gracias al volumen de proyectos lanzados, la captación de fondos y las horas de voluntariado dedicadas.

#GivingTuesday llegó por primera vez a España en 2015, consiguiendo un total de 405.000€ destinados a los más de 260 proyectos sociales que participaron. Además, en esta primera edición, se consiguió que la solidaridad moviera a 982 personas, que donaron sangre por primera vez. El movimiento tuvo una repercusión en medios muy elevada y consiguió ser trendic topic durante 5 horas.

¿CÓMO COLABORAR?

  • Colabora con las iniciativas solidarias: ya sea como persona, organización o empresa, consulta el listado proyectos actuales en los que puedes participar.
  • Crea o añade tu proyecto: puedes poner en marcha tu propia acción solidaria con tu familia, amigos, compañeros de trabajo o de clase. Regístrate en givingtuesday.es y crea tu proyecto. 
  • Ayuda a difundir la iniciativa a través de las redes sociales: síguenos enTwitter, Facebook y Instagram y comparte tu iniciativa en las redes sociales utilizando el hashtag #GivingTuesday para dar visibilidad al proyecto y animar a que otras personas, empresas y organizaciones a que colaboren.

Algunas de estas campañas han sido premiadas en el último congreso de la Asociación Española de Fundraising 2016.

#1 Campaña Mulla´t de la Fundación de Esclerosis múltiple

Desde hace ya años la Fundación  Esclerosis Múltiple viene celebrando un evento anual de captación de fondos y sensibilización conocido como Mulla’t, (en castellano mójate). El evento que se celebra cada año, es un ejemplo de cómo podemos abarcar varios objetivo estratégicos con este tipo de eventos. No solo se capta dinero, sino que conseguimos ganar visibilidad como institución, conseguimos más visibilidad para la problemática sobre la que queremos sensibilizar, ampliamos el capital social y aliados estratégicos que constituyen el corazón de nuestra institución y además, conseguimos metas estratégicas en el ámbito de la captación de fondos. Son muchos los beneficios que obtenemos gracias al esfuerzo que supone organizar un evento de estas dimensiones.

Logros de la campaña:
  • Más de 600 piscinas se solidarizan con el evento anualmente y cada año se suman más.
  • Es la principal acción de captación de fondos de la Fundación y es uno de los pilares que permite el funcionamiento de servicios que ofrece.
  • Se calcula que más de 100.000 personas participaron en 2016, en su 23ª edición.
  • Es un evento que ha permitido ganar visibilidad a la fundación y a la enfermedad, que se considera una enfermedad minoritaria.
  • Más de 20 empresas participan como patrocinadoras del evento.
  • Se ofrece merchandising vinculado al evento: camisas, toallas.
Ventajas de organizar grandes eventos para la captación de fondos en las ONG

Al desarrollar  un evento único, original y que sea capaz de congregar a muchas personas, y a su vez incentivar a más personas cada año consolidas la captación de fondos privados como parte de la cultura institucional y se favorece además la captación como un eje transversal de la organización.

Permite aunar esfuerzos en una sola acción de captación que permite obtener una importante cantidad económica y que además genera más ingresos año a año, por tanto la inversión en relación a lo captado es cada vez menor.

Año a año, se sumarán más personas y el evento será una cita ineludible, traspasando el ámbito local permitiendo hacer del evento una acontecimiento de mayor alcance.

Al ganar expertise en un ámbito específico tendrás una fuente de ingreso anual asegurada. Podrás por tanto pensar en diversificar y aportar nuevas ideas a la captación a través de otros canales.

Los grandes eventos permiten añadir otras acciones de captación paralelas, como la venta de merchanside o la captación de socios colaboradores, donantes o captación de voluntarios.

Estrategia digital de la campaña de la Fundación de Esclerosis Múltiple
  • Es un evento que cuenta con su propia landing page
  • Las redes sociales juegan un papel importante en la difusión del evento
  • Cuentan con un hashtag para ser compartido en redes sociales

#2 Campaña Challenge de Acción contra el hambre

En esta ocasión Acción contra el Hambre lanza un reto deportivo que ya va por su quinta edición. Por cada kilometro recorrido por los empleados, las empresas donan 10 euros. El la última edición participaron 2.000 corredores y se recaudaron 290.000 euros.

Uno de los aspectos mejor trabajados que encuentro en esta campaña es la propuesta de valor. Pienso que puede ser una guía apropiada para tu ONG si estás pensando en contactar con empresas y no sabes muy bien qué ofrecer. Acción Contra el Hambre resume en cuatro aspectos esta propuesta de valor . En la web se puede encontrar el PDF descargable de Challenge 2016:

  • Crear valor de marca para la empresa
  • Diferenciarse de la competencia
  • Fidelizar a los recursos humanos
  • Desgravación del 35%
  • Fomentar el voluntariado corporativo
  • Entender la participación de la empresa como una acción de teambuilding
Estrategia digital del evento Challenge interempresas
  • El evento cuenta con su propia landing page donde se puede encontrar toda la información del mismo y las empresas pueden descargar información detallada de cómo participar y las ventajas de formar parte de este evento.
  • El evento cuenta con su propio grupo abierto en Facebook.
  • Cuenta con el hashtag #Challengeintermpresas para ser compartida en twitter o en cualquier otra red social.

Definitivamente una ONG no puede pretender captar fondos privados sin contar con el apoyo de las empresas. El voluntariado corporativo permite articular empleados y empresas a causas solidarias y significa para la ONG incrementar la captación de donativos de manera significativa, la dificultad estriba para pequeñas y medianas ONG en diseñar una propuesta atractiva a las empresas y en realizar una ardua tarea de marketing relacional para establecer contacto con estas y cerrar acuerdos.

Un plan de captación de fondos coherente y viable, debe contemplar la colaboración con empresas como un pilar de las acciones a seguir y por supuesto como un objetivo estratégico.

#3 Campaña Piel de Carton de la RAIS Fundación

Año a año, la  RAIS Fundación nos sorprender con un modo único e impactante de acercarnos a la realidad de las personas que se encuentran sin hogar. En este caso, la campaña Piel de Cartón cuyo lema es #personasdecarton ha ganado el premio a mejor campaña de bajo presupuesto de la Asociación Española de Fundraising. La campaña permitió multiplicar por seis los socios de la Fundación, cifra nada despreciable.

 

Para innovar en la captación de fondos necesitas sin duda incentivar la creatividad en tu equipo de captación de fondos, sin miedo a romper esquemas y dispuesto salir de tu zona de confort.

Cuando quieres sensibilizar sobre la problemática que combates en tu entidad, no basta con explicar lo que quieres que otros entiendan, has de ir más allá para transmitir en pocas palabras e imágenes una historia real recurriendo a un elemento simbólico que todo el mundo pueda entender. La campaña hace uso de la metáfora de las personas de cartón como el elemento que simboliza el momento en que alguien se queda sin hogar y su único refugio es un cartón. En otras oportunidades RAIS Fundación ha hecho uso del storytelling para poder transmitir al público quienes son esas personas que a menudo pasan a ser invisibles a nuestros ojos.

Aspectos claves de la campaña #Personasdecarton de RAIS Fundación:
  • Crear expectación es una herramienta muy usada en el marketing. Lo que se pretende es llamar la atención de la audiencia despertando la curiosodad.Para ello podemos utilizar eventos o momentos específicos: en esta campaña por ejemplo se aprovecho el debate electoral del 14 de diciembre de 2015  para lanzar un teaser del vídeo.
  • La utilización del video para viralizar la campaña así como de las distintas redes sociales
  • Apoyo de personas influyentes.
  • La campaña ofrece la opción de donar, hacerse socio o voluntario. Además cuenta a su vez con donaciones vía sms solidario.

#4 Campaña Estrella solidaria de Acnur. Otro ejemplo de colaboración con empresas

La colaboración con empresas es una fuente muy valiosa de captación de fondos para el tercer sector. En este caso Acnur con la ayuda e Erosky ha conseguido, gracias a la campaña Estrella Solidaria, recaudar en menos de dos semanas unos 60.000 euros en una campaña de navidad cuyo objetivo era conseguir 150.000€, la campaña finalmente logro recaudar 146.000€.  El mensaje difundido incentiva a las personas a comprar una estrella decorativa disponibles en la línea de caja de las cadenas de supermercado Erosky. El importe recaudado por la venta de la estrella va destinado íntegramente a Acnur.

El storytelling como eje de la campaña de sensibilización

La campaña está inspirada en la historia de una trabajadora de Erosky que durante años ha decorado el árbol de navidad con una estrella donde escribía no lo que deseaba para el año nuevo sino lo positivo que le había traído el año. Esto nos demuestra que el storytelling es capaz de lograr la ansiada conexión con el espectador.

Estrategia digital de la campaña Estrella Solidaria
  • La campaña ha contado con una landing page para la captación de donativos en la que se pueden hacer donativos puntuales y también los usuarios pueden darse de alta como socios.
  • El video contando la historia de Lucia cuenta es una pieza viral que cuenta con más de 64.000 visualizaciones.
  • Amplia difusión de la campaña en las redes sociales de la entidad así como en medios de comunicación digitales.

#5  Campaña La Fabrica imparable de células de Fundación Joseph Carreras

Con un mensaje que inspira a colaborar, que logra cautivar, y que ha conseguido la meta de recaudar 150.000€ para comprar un equipamiento de última generación. Bajo el lema #imparablescontralaleucemia se lanzó una campaña de captación de fondos cuya finalidad era la adquisición de un equipo de última generación capaz de identificar células extremadamente potentes del organismo y que las modifica para que ataquen a las células cancerígenas.

Estrategia digital de la campaña “La fábrica imparable de células”
  • La campaña ha cuenta con una landing page con un diseño único que realmente capta la atención del usuario
  • La campaña ofrece la posibilidad de realizar aportaciones económicas a través de varias formas: donaciones, darse de alta como socio, y el sms solidario.
  • El video marketing ha sido una pieza clave en explicar la importancia de esta acción de captación de fondos. Por un lado nos encontramos con un video institucional y además se ha contado con la colaboración de varios artistas para dar difusión a la campaña a través de youtube. Sin embargo, los resultados en este aspecto de la campaña han sido pobres, con bajas visualizaciones de los vídeos aportados por personas famosas.
  • La campaña también ha sido difundida a través de distintas redes sociales con el hashtag #imparablescontralaleucemia

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Fuente: Semanticasocial.es

Es la pregunta del millón. Tras anunciar Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, que dona el 99% de sus acciones (la cifra escalofriante de 42.300 millones de euros) “para mejorar el mundo para las siguientes generaciones”, todos se la hacían: ¿Cuánto realmente donan los más ricos de España? ¿Somos justos con ellos? Esta investigación de Crónica rompe uno de los secretos mejor guardados de los 10 más adinerados de este país. Tras consultar su cuenta de resultados y las distintas informaciones que han proporcionado a través de sus propias fundaciones -y la confirmación de datos por buena parte de estas organizaciones- podemos dar una cifra: 1.405,2 millones, un 3,3% de lo prometido por Zuckerberg…

A nivel macro, la generosidad de la población española, estimada por el total de donaciones altruistas, está en torno al 0,1% del PIB, unos 1.300 millones de euros anuales, frente a la estadounidense que se sitúa en torno al 2,1%, recuperados ya económicamente, lo que representa unos 335.000 millones. Es decir, sumada toda la filantropía de nuestro país, se necesitarían 32 años para alcanzar el hito de Zuckerberg… ¿Por qué dan tanto en EEUU? Los impuestos ayudan. Una donación en España deducía, hasta 2014 (mejora este año), del 25% (IRPF) al 35% (empresas). En EEUU, el 100%. Fernando Morón, director de la Asociación Española de Fundraising, celebra el aporte de los ricos, mas añade que los pequeños donantes son clave. “Dar 15 euros al mes es un esfuerzo enorme para una economía familiar normal y hoy, tras la crisis, se va recuperando la aportación media, que llegó a ser un 30% más”. Coincide con Javier Nadal, presidente de la Asociación Española de Fundaciones. Aplauden la generosidad de los que menos tienen.

1. Amancio Ortega (169.200.000€) / Inditex

Es la cantidad -mínima- que ha donado el hombre más rico de España, quien, año a año, pelea la cima del podium mundial de los multimillonarios. “Desde su constitución en julio de 2001, la Fundación Amancio Ortega ha invertido más de 150 millones de euros, principalmente en dos áreas: educación y asistencia social. La evolución de la inversión ha sido creciente en paralelo a la puesta en marcha de nuevos proyectos”, confirman oficialmente a Crónica desde esta institución no lucrativa, la que gestiona una buena parte de la filantropía de Ortega, sin duda un hito al romper el secretismo que rodea al magnate. ¿A qué fines ha aportado dinero uno de los amos de Forbes? Enumeramos los más reputados, tan aplaudidos como vilipendiados en redes sociales: 17 millones para el Servizo Galego de Saúde (equipos contra el cáncer); 40 millones a Cáritas, cuatro millones al Banco de Alimentos; 28 millones a la institución benéfica Padre Rubinos; 11 millones para escuelas infantiles; más de 10 millones en becas; dos millones a damnificados del terremoto de Haití; seis millones para paliar los daños del Prestige; siete millones a Proyecto Hombre… Eso es por el lado de la Fundación Amancio Ortega. Hay que sumar los aportes de Inditex -Ortega es máximo accionista- que, además, ha donado 17 millones a Médicos Sin Fronteras (refugiados sirios, malaria, ébola…); 1,2 millones a las víctimas del terremoto de Nepal (a través de Cruz Roja, Intermón Oxfam…); con más de un millón de euros ha contribuido a sostener el Museo Reina Sofía…

2. Rafael Del Pino y familia (191.216.921€) / Ferrovial

Es la “cifra exacta” que han aportado según los datos confirmados por su propia fundación… Cuando su fallecido padre decidió dar parte de su fortuna a la Fundación Rafael del Pino, en 1999, contó con su apoyo y el de su hermana María (actual presidenta de esta organización). Él, graduado del MIT norteamericano, y ella, del IESE, conocían como el patriarca lo que este tipo de institución ayuda a la sociedad. La primera aportación de Del Pino: 114,3 millones de euros. Su fin inicial era contribuir a la educación de los mejores estudiantes españoles. Sus becas de excelencia para estudios de posgrado -Harvard, Columbia, Wharton …- han cambiado cientos de vidas. También apoyan otras causas sociales: enfermos de cáncer y lesionados medulares, esto último en memoria a su progenitor, quien quedó tetrapléjico en 2004.

3. Juan Roig Alonso y Hortensia Herrero (139.000.000€) / Mercadona

Otro empresario polémico es Roig. “En 2012, toma la decisión de, con su patrimonio personal, impulsar el mecenazgo deportivo y emprendedor”, comentan desde su compañía. Para esa tarea cede 88 millones. Una parte de ellos son canalizados por la Fundación Trinidad Alfonso, llamada así en honor a su madre. A ello hay que agregar otros 10 millones de euros que aporta la organización de su esposa, Fundación Hortensia Herrero, dedicados a “promocionar el patrimonio artístico y la cultura”, según sus estatutos. Además, Mercadona dona anualmente 4.100 toneladas de comida -a bancos de alimentos y más de 70 comedores sociales-y “colabora con distintas instituciones del ámbito educativo y de la investigación”, lo que en los últimos cinco años se puede estimar en más de 41 millones de euros.

4. Sandra Ortega Mera (100.000.000€) / Inditex

Es el cálculo de lo que han donado -al menos- tanto ella, como antes su madre, la gran filántropa Rosalía Mera, la primera esposa de Amancio Ortega, fallecida hace dos años. Buena parte gestionada a través de la Fundación Paideia Galiza, creada por Mera tras su divorcio en 1986. Sus primeros pasos estaban destinados a ayudar a la integración de personas que padecieran discapacidades. Esta solidaridad estaba impulsada por el hecho de que uno de los hijos de Rosalía Mera nació con una deficiencia mental. Centenares de chicos discapacitados consiguieron trabajo en empresas de primera línea. Asimismo ha apoyado a la música, a jóvenes voluntarios en el extranjero… Cuando en 2013, año del fallecimiento de Rosalía, la familia Mera vendió discretamente un 2% de Inditex, valorado en 1.300 millones de euros, corrió el rumor de que era para utilizarlo en acciones benéficas. Desde Paideia, “lamentan no poder” confirmar -ni “facilitar” a Crónica- este ni otros datos.

5. Isak Andic Ermay (10.000.000€) / Mango

Muy discreto, no suelta prenda de las acciones solidarias ni suyas ni de su compañía. “Preferimos no contestar pero tampoco negamos el dato”, señalan telefónicamente desde el departamento de imagen corporativa de su empresa. La cifra citada corresponde a los aportes estimados donados a las organizaciones no lucrativas con las que colabora activamente -la Fundación Princesa de Asturias, la Fundació Príncep de Girona, Fundació Ernest Lluch, Fundación Macba…- y a las políticas de responsabilidad corporativa de la multinacional.

6. Sol Daurella Comadrán y familia (29.000.000€) / Coca-Cola Iberian Partners

Su generosidad se reparte entre la fundación FERO-VHIO, dedicada a la investigación sobre cáncer y vida saludable, el Teatro Nacional de Cataluña y el Palacio de la Música Catalana. También es patrona de las fundaciones del Museo del Prado, ESADE, Empieza por educar… Sus aportes a instituciones de este ámbito, en la última década, están por encima de los cinco millones de euros. No nos lo certifican desde Coca-Cola Iberian Partners, la empresa que preside y cuya familia es accionista mayoritaria. Pero sí los datos de solidaridad de la embotelladora desde el año 2000: “10,2 millones de euros en proyectos relacionados con la cultura y la educación de la sociedad española, en especial con los jóvenes… Además de esto, en 2014 invertimos alrededor de 14 millones de euros en actividades de apoyo al deporte, acción social…”. A título personal, entre los suyos, más desprendido luce su tío Francisco Daurella quien ha creado dos museos, en Madrid y Barcelona, con su colección personal de arte.

7. Francisco y Jon Riberas Mera (5.000.000€) / Gestamp

Desde la empresa nos remiten sólo a su “memoria [corporativa] como datos oficiales”. Con los datos disponibles, podemos cuantificar en esta cantidad las aportaciones altruistas de los dueños del grupo Gestamp. “Ellos [los Riberas ] creen, como Carlos Slim [quien no presume de filantropía], que su forma de ayudar es generar trabajo”, dicen quienes les conocen. Una de las pocas instituciones con las que reconocen un acuerdo es la Fundación LQDVI (Lo que de verdad importa) que “tiene por objetivo promover valores humanos, éticos y morales universales que se encuentran alineados con los valores de Gonvarri Steel Industries y Gestamp Renewables”.

8. Víctor Grifols Roura y familia (11.792.253€) / Grifols

Gestionan sus aportes en tres fundaciones. La Fundación Probitas que, aseguran, “contribuye a la mejora de los recursos sanitarios en aquellas regiones del mundo que padecen escasez de medios o de conocimientos en el ámbito sanitario”. De 2010 a 2014 aportaron 6.732.253 euros. La Fundació Víctor Grifols i Lucas, creada en 1998, es «una institución de referencia en temas de bioética» orientada a asuntos de reflexión sobre ciencia y los límites de actuación en términos de investigación científica. En 2014 reconoce un presupuesto de 460.000 euros, más de cinco millones desde su inicio de funciones. La Fundación José Antonio Grifols Lucas, en EEUU, “proporciona ayudas… al casi un millón de personas que donan su plasma en los centros de Grifols”. Los que dan su sangre reciben entre 60 y 70 euros de paga, como propuso -con serias críticas- en España también.

9. Familia March (700.000.000€) / Banca March

Es la valoración de lo donado por esta poderosa familia desde el inicio de la Fundación Juan March -confirmada a Crónica por la propia organización-, lo que marca un antes y después en la filantropía en España. Nació, en 1955, “con el propósito de contribuir a la solución de problemas que afectan al futuro de la humanidad…”, aspiraba en sus estatutos. El aporte inicial del patriarca Juan March Ordinas deslumbraba: 300 millones de pesetas y 1,2 millones de dólares de 1955. Su intención era emular a la Fundación Rockefeller y a la Fundación Carnegie. Él, quien era en su tiempo uno de los más acaudalados del planeta, además donó “2.000 millones de pesetas en su lecho de muerte, para ser recordado como un filántropo…”, relató EL MUNDO. En 1962, año del deceso del banquero, equivalía a más de varios cientos de millones de euros actuales, contribución histórica que ningún millonario español ha alcanzado hasta hoy. Para sus críticos era un intento de lavar su imagen. La que siempre había estado marcada por su apoyo financiero a Franco, su ambición desmedida, su fuga de un centro penitenciario después de “sobornar al carcelero”, o haber sido acusado de espía y contrabandista… Lo cierto es que el aporte de la fundación de los March ha sido memorable: compró el códice del Poema del Mío Cid y lo regaló al Estado español; evitó la fuga de cerebros becando a científicos reputados; ayudó a escritores e intelectuales de la talla de Delibes, Torrente Ballester, Ferrater Mora, Carmen Martín Gaite…; apoyó miles de becas y conferencias; fundó museos y un muy largo etcétera.

10. Familia Entrecanales (50.000.000€) / Acciona

Su contribución no es inferior a esta suma. Son los que tienen el mayor número de fundaciones de este listado: F. Juan Entrecanales de Azcarate (financia ONGs), F. José Entrecanales Ibarra (educación), F. José Manuel Entrecanales (emprendimiento), F. Álvaro Entrecanales Fines (tratamientos médicos), F. Delfina (arte), F. Balia por la Infancia…

OTROS. Los citados a continuación no pertenecen actualmente al grupo de los 10 más ricos, pero su aporte es notorio… 150.000.000 €. Esther Koplowitz, desde 1995, ha donado más de 100 millones a su fundación (ancianos, discapacitados e investigación médica). Su hermana Alicia aporta otra buena cantidad.800.000.000 €. El fallecido Emilio Botín, al mando del patronato familiar, invirtió unos 400 millones en proyectos sociales. El banco Santander para estos fines, al menos, consigna la misma cantidad.

Fuente: El mundo.es

Resulta muy beneficioso para toda organización tomarse su tiempo para definir bien la misión, la visión y los valores corporativos. Ellos van a reflejar: quienes somos, dónde vamos y con qué cultura empresarial vamos a afrontar ese camino.

MISIÓN

Término que hace referencia a la razón de ser de la empresa, su esencia misma, el motivo de para qué existe en el mundo.

No se puede simplificar a modo de “Estamos aquí para ganar dinero” todas las empresas tienen ese objetivo (presente o futuro, pero todas las empresas se plantean generar beneficio económico) hay que hacer referencia a conceptos más profundos: la historia de la organización (si la tiene), la idea de negocio que tienen sus dueños o administradores, con qué recursos cuenta y qué les hace especiales para los clientes.

Elaborar una misión adecuada a la realidad nos va a ayudar a gestionar la estrategia correcta para nuestra empresa en todo momento. Hay que ser flexibles y adaptarse a las necesidades del mercado, sí, pero también tienes que saber quiénes somos y de dónde venimos.

VISIÓN

Este escrito tiene que definir en pocas líneas la situación futura que desea alcanzar la organización; tiene que ser una situación realmente alcanzable con el paso del tiempo y hay que luchar por conseguirla.

Hay algunas marcas líderes de sus sectores que redactan la visión como un compromiso dividido en los diferentes factores a los que ellos más valor otorgan; Coca Cola, por ejemplo, hace referencia a Personas, Bebidas, Socios, Planeta, Beneficio y Productividad.

VALORES CORPORATIVOS

Los valores son entre cinco y siete factores de la cultura empresarial que consideramos irrompibles, los cumplen todos los miembros de la organización en todos sus ámbitos.

En algunas publicaciones se entremezclan los valores con las ventajas competitivas de la empresa, cosa que no tiene nada que ver. Los valores corporativos son el reflejo de la idiosincrasia de la empresa, los términos que montan las bases del día a día en el trabajo.

Estos tres elementos tienen un doble carácter de suma importancia: comunicador y estratégico.

Carácter comunicador: la misión, visión y valores tienen un carácter comunicador tanto interno como externo. Para las personas de la organización, las nuevas incorporaciones y todos los entes relacionados o interesados en la empresa tienen un carácter informativo, les da una visión global de quien es la empresa, donde se encamina y cuáles son los principales caracteres para relacionarse con sus stakeholders.

Carácter estratégico: estos factores son esenciales a la hora de generar planes estratégicos y fijar los objetivos estratégicos de la empresa. Si no se tienen bien definidos, se puede caer en el error de desviar la dirección en la que queremos ir, separarnos de nuestra línea de negocio y nuestra razón de ser o incluso podríamos llegar a tomar decisiones que empañen el buen nombre y la trayectoria de la organización para la que trabajamos.

Fuente: Marketingdirecto.com

Según los resultados del último Barómetro de Empresas que elabora Deloitte, el 11% de las empresas invierte entre 500.000 y 1 millón de euros en actividades de patrocinio y mecenazgo, un 12% supera el millón de euros mientras que el 62% invierte menos de 100.000 €.

Mientras que el informe de 2012 señalaba que las empresas participantes en el estudio centraban su apoyo en las áreas relacionadas con la salud y la sostenibilidad, en la actualidad ha aumentado el apoyo a iniciativas de acción social y de formación. Los datos de 2015 apuntan a que tres de cada cuatro empresas patrocinan actividades de ONG vinculadas a la acción social, la discapacidad o la cooperación al desarrollo.

La Acción Social y la Protección del Medio Ambiente son, junto con la formación, las causas principales a las que las empresas están interesadas en apoyar.

El modelo de vinculación entre empresas y ENL es principalmente es de convenio de colaboración (52%), empleo a trabajadores con minusvalía (47%), donaciones puntuales (41%), El motivo principal que señalan las empresas como más importante a la hora de vincularse con una institución es fortalecer la imagen de marca y la política de la empresa de RSC. También se señalan como otros motivos importantes los valores compartidos y la afinidad con la institución.

Otra de las conclusiones del barómetro de Empresas es que existe cierta confusión para identificar la causa con la que se está colaborando. Por ejemplo, algunas de las empresas participantes argumentaban colaborar a través de la LISMI (Ley de Integración Social del Minusválido), que en realidad es una norma de obligado cumplimiento. Además, se da la paradoja de que las instituciones con las que finalmente colaboran las empresas difieren de aquellas con las que, en un principio, declaran que prefieren colaborar. Así podemos encontrar entre las instituciones con las que se realizan colaboraciones a las ENL o las Universidades pero también a los Club Deportivos.

A pesar de que el peso de la desgravación fiscal no es uno de los factores principales para establecer relaciones de patrocinio y mecenazgo, existe una demanda por parte de las empresas en que aumente el porcentaje de desgravación para facilitar nuevas colaboraciones así para un 36% de los encuestados la cuota de desgravación debería ser del 80%.

Según los resultados del estudio, la tendencia de los próximos meses es que sean las ONG de cooperación al desarrollo, acción social y ayuda humanitaria las entidades que reciban mayor apoyo económico en forma de patrocinio o mecenazgo.

Fuente: Asociación Española de Fundraising

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El pasado lunes 25 de enero asistí al III Encuentro Planeta Responsable en las instalaciones del Edificio Media-TIC de Barcelona.

El foro organizado por Objetivo Bienestar y Prisma Publicaciones contó con una docena de ponencias y mesas redondas en las que especialistas en responsabilidad social corporativa debatieron acerca de los nuevos retos y desafíos a los que se enfrenta la sociedad actual y el mundo de la empresa para hacer de este mundo un lugar mejor para todos.

Multinacionales como Acciona, Coca-Cola, Unilever, Nestlé y H&M, consultoras como E&Y, o proyectos sostenibles como Ecoalf y Signus expusieron las nuevas tendencias aplicables en este campo.

Sin duda, el proyecto de Ecoalf fue el que me causó mayor impacto y les felicito desde este blog por su iniciativa de reutilizar plástico y otros materiales de desecho para fabricar prendas de ropa. ¡Bravo!

http://ecoalf.com/conocenos/procesos

Ecoalf

Las marcas saben lo importante que es la apariencia de los productos. Por supuesto, la calidad va primero, pero si además va acompañado de un embalaje visualmente atractivo los resultados son siempre mejores. Las ventas están directamente relacionadas con el aspecto que tiene lo que queremos comprar y es que, ¿quién se fiaría de la calidad de un producto con una apariencia deliberadamente “cutre”? El packaging de los productos se va haciendo un hueco entre las prioridades en las estrategias de marketing y cada vez son más originales en la lucha por acaparar la atención de los consumidores.

1. Horquillas para el pelo dispuestas en forma de peinado

accesorios pelo

2. Contenedor de bastoncillos

bastoncillos

 

3. Original mariposa para colocar las bolsas de té en la taza

bolsa té

4. Caramelos de menta

caramelos

5. Packaging de productos cárnicos con formas del animal al que pertenece la carne que contiene

carne

6. Chocolate con envoltorio en forma de navaja suiza

chocolate suizo

7. Set de cuerdas que forman la barba del dibujo de la caja

cuerda

8. Cajas con forma de horno que contienen cupcakes

cupcakes

9. Bombillas en packaging con forma de cucurucho de helado

helados

10. Libretas cuyos patrones combinan con las camisetas de los dibujos de las portadas

libretas

11. Packaging con forma de oveja para los ovillos de lana

oveja

12. Divertidas cajas de pasta italiana

pasta

13. Piruletas Heinz con forma de tomate

piruletas heinz

14. Chicles Trident contenidos en una caja con forma de boca

trident

15. Cajas para pastillas de vitaminas con bonitos dibujos

vitaminas

 

Fuente: Marketingdirecto.com